没有“缺钱”的企业，只有不懂资本营运的企业家

潘孙义(加拿大)(0级持证会员)

尊敬的企业家

   幕后大佬董氏实际操控，明面自然人李亮、舒铮控制达55％、45%却只是傀儡！让我们看看高手是怎么玩转股权的？

首先我们仔细分析这张瑞海网络图

还是不明白？没关系、我们继续往下看相信你会懂，如果还是不懂打我电话我告诉你！

主题一《企业股权分配》
解决：简单无比的6+1绝密股权分配体系，风险系数划分股权，最公平的股权分配！
许多中小企业创业公司容易出现一个问题是在创业早期一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。




主题二《股权激励》
解决：你的公司员工只有4种,7步曲实现无懈可击的股权激励体系！
有些企业老板一谈到股权激励第一反映就是送股权,送多少?送谁?资历老的?业绩高的？技术强的?对你忠诚的?
单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权激励是企业物资激励方式的一次深刻变革。
股权激励对非上市公司而言是十分有必要的,不过任何企业的股权刺激方案都需要实施的前提条件,而且都要经过特定的专业流程后,才能获得成功。



主题三《企业估值、股权众筹融资》
解决：瞬间提升企业估值5-8倍的20个秘密！
公司在进行股权融资或兼并收购，投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣,另一方面,要认可公司对其要出让股权的估值。马云当年为什么30%股权卖给软银2000万美金？任正非为何能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生？

你对股权了解有多少呢?
1. 究竟什么是股权？
2. 股权该如何分配,哪些人能获得股份？
3. 股权激励该从哪些方面入手？
4. 如何利用商业计划书轻松众筹融资？
5. 企业并购时如何进行估值？
6. 家族企业应该如何进行股权结构的改革?
股权筹划，商业模式设计，融资模式设计是企业顶层设计,实现战略目标的三驾马车！
企业有5条生命线条线！
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划，将面临9大痛苦问题！

现代企业的竞争将是资本的竞争，不懂资本的知识、没有融资的技巧、没有金融的圈子，没有众筹能力、没有股权划分的思维、企业要想赢得现代的竞争显得分外艰难。