新疆企业的发展，看余力威如何制定合适的企业文化战略

雾清泉水美

      现在的时代，很多企业都推崇狼性文化，信奉着工作要带着野性的拼搏精神，因此用着没日没夜的加班去力图证明员工的努力。但这些挂在墙上的口号，是否能真正得到员工的认同和追随呢？因为员工心中对于企业文化的认同，是能够决定一家公司是否能成长下去的基础。如果他们认同。那这家企业如同华为就靠着不进则退的企业文化而博出了一片顶尖民族企业的地位。事实上，很多员工并不认同，这就会造成工作的疲倦进而导致企业的失败。

      对于企业文化，宁波宏业总经理余力威更提倡的是，企业与员工之间要互相的尊重，唯有彼此信任才能履行好每个人的责任。

      1、要明白职场中忍耐的大智慧
      现在对于工作，企业能够清楚感知到很多年轻人在职场受气后就会选择辞职，而很多的中年人则会更多的顾虑到现实因素而选择忍耐。对此，余力威也建议年轻人有脾气是好事，因为他们是有创意有勇气的一代。但是，职场终究是有受气的情况的，年轻人更多的要学会的是忍耐，是磨平自己的棱角去迎合融入这个社会。因为，当你真正地在职场上有了作为获得别人的尊重，你才会有越有权选择自己的人生。

      2、培育凝聚力是首要法则
      企业是员工进行工作，实现自我价值的地方。从企业出发，应该踏踏实实的认真工作，而不是去搞形式主义。对于小团体，企业应该完全杜绝，因为这对于凝聚力和团结力都是会造成不良影响的。这一点，余力威也是深有体会。他说经营的是宁波宏业这家致力于成为建筑行业内顶尖的企业，在这个行业最重要的就是员工的团结，只有当大家都一心为了企业，才能提升工作的积极性，在操作设备的时候能够更加注入责任感，去认真执行设备安全操作规程才能真正安全生产。

      3、企业给到员工的是彼此的信任
      很多企业喜欢给员工画大饼，口头上给出完美的待遇但是实际却是毫无行动。这一点，余力威也是很不喜欢。在他眼中，公司和与员工之间应该达成彼此信任。公司给到员工的是满意的待遇，员工回馈的是认真的工作。当彼此都在尊崇这一条企业文化时，才能让员工有了约法三章的规范，才能在最大的努力下来帮助公司的发展。

      对于上述三点，余力威一直在进行强调。他觉得这是企业应该做到的文化建设，但是言行必须一致，既然企业定下了这些，那就应该以实际行动真正让员工看到并且信服。因为企业的制度是可以更改的，但是文化却是奠定了一个公司的格局，一旦形成就很难再改。所以，企业从一开始就要制定出适合自己企业的文化战略。