这是一场 最贴心 de 商业计划书培训 7月 13日下午，按照驻旧金山总领馆教育组要求，中国青年海归协会西雅图分会在Vestlink-iSoftStone孵化中心如期举办了“春晖杯”大赛报名流程及商业计划书培训活动。  会上，中国青年海归协会西雅图分会会长洪蕾为大家详细讲解了春晖杯报名流程，并仔细介绍了参赛资格， 项目要求和时间安排。会长洪蕾特别贴心提醒了参赛报名流程中的注意事项，耐心回答了创业小伙伴们的每一个问题。  到场的创业小伙伴们认真听讲 贴心干货：报名注意事项
http://cyds.cscse.edu.cn  商业计划书培训活动我们请到了Vestlink外联创新创始人兼CEO Amy Du。Amy以互动的方式和小伙伴们分享了成功商业计划书的要点和范例，满满干货。 贴心干货: Do's and Don'ts in Business Planning 三大中心，九大要点 Amy分享了成功商业计划书的三大中心和九大要点。三大中心包含市场理解，增益控制和竞争优势。商业计划书的九大要点分别是：经营理念，市场了解，行业趋势，目标明确，管理能力，员工激励，财务控制，变通能力和公司价值。Amy导师以互动案例的方式和小伙伴着重阐述了经营理念，市场了解，管理能力和财务控制。 经营理念 Business Concept 经营理念一定要简明扼要，直击痛点，提出一针见血的解决方案。Amy借用经典Airbnb案例和到场创业小伙伴Adxeed创始人&CEO Peng Han的案例为大家进行了细致的分析和讨论。 经典案例: Airbnb 痛点： 1. 驴友需要省钱 2. 旅馆很难与当地文化对接 3. 没有很方便的共享平台 解痛方案： 1. 为驴友省钱 2. 为房主赚钱 3. 促进文化共享 现场案例: Adxeed 痛点： Amazon 初期卖家苦于推广市场 解痛方案： 为Amazon卖家提供平台整合一键投放方案  Adxeed 创始人&CEO Peng Han Adxeed创始人&CEO Peng Han的案例激起了创业小伙伴们的讨论，Amy从市场，行业趋势，消费者等多方面给予了贴心的引导和总结。 市场了解 Understanding the Market 市场了解包含了真正可触市场大小，市场趋势，产品成熟度，消费者忠实度和潜在因素。Amy提醒小伙伴们商业计划书中的数据一定要多处核查(gartner, idc, .gov)，有理有据。比如一下经典Airbnb案例，1.7万listing, 1000万市场份额，都是非常实事求是的数据。 经典案例：Airbnb
管理能力 Capable Management 管理能力可以从四个方面体现：核心团队，董事会，咨询委员会和目标招聘团队。Amy贴心提醒创业小伙伴们管理团队一定要有互补性。 财务控制 Financial Control Amy贴心提醒小伙伴们财务计划一定要脚踏实地，3-5年的准备期非常常见，要留下缓冲时间，见投资人前及时咨询专家。 经典案例：Airbnb 1000万（市场份额）X $20（均收益） = $ 2亿 (收入) 执行摘要 Executive Summary 最后，Amy为大家分享了执行摘要的注意事项。引用著名投资人Guy Kawasaki的10/20/30原则：十张幻灯片，二十分钟，三十号字。Amy导师贴心提醒创业小伙伴们执行摘要一定要简洁明了，数据驱动，图表生动，专业性强，非机密。不要忘记随时要准备好1-pager和elevator pitch哦！  专心听讲的创业小伙伴们   特别鸣谢 Vestlink-iSoftStone孵化中心 提供场地支持  主办单位： 驻旧金山总领馆教育组 西雅图地区协办单位： 中国青年海归协会西雅图分会 西雅图地区支持单位： 华盛顿大学中国学生学者联谊会 外联创新 华大中华创新与创业联盟 西雅图华人创业协会 PioneersUnion  |
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