 这是一场 最贴心 de 商业计划书培训 7月 13日下午，按照驻旧金山总领馆教育组要求，海归协会西雅图分部在Vestlink-iSoftStone孵化中心如期举办了“春晖杯”大赛报名流程及商业计划书培训活动。  会上，海归协会西雅图分部会长洪蕾为大家详细讲解了春晖杯报名流程，并仔细介绍了参赛资格， 项目要求和时间安排。会长洪蕾特别贴心提醒了参赛报名流程中的注意事项，耐心回答了创业小伙伴们的每一个问题。  到场的创业小伙伴们认真听讲 贴心干货：报名注意事项
http://cyds.cscse.edu.cn  商业计划书培训活动我们请到了Vestlink外联创新创始人兼CEO Amy Du。Amy以互动的方式和小伙伴们分享了成功商业计划书的要点和范例，满满干货。 贴心干货: Do's and Don'ts in Business Planning 三大中心，九大要点 Amy分享了成功商业计划书的三大中心和九大要点。三大中心包含市场理解，增益控制和竞争优势。商业计划书的九大要点分别是：经营理念，市场了解，行业趋势，目标明确，管理能力，员工激励，财务控制，变通能力和公司价值。Amy导师以互动案例的方式和小伙伴着重阐述了经营理念，市场了解，管理能力和财务控制。 经营理念 Business Concept 经营理念一定要简明扼要，直击痛点，提出一针见血的解决方案。Amy借用经典Airbnb案例和到场创业小伙伴Adxeed创始人&CEO Peng Han的案例为大家进行了细致的分析和讨论。 经典案例: Airbnb 痛点： 1. 驴友需要省钱 2. 旅馆很难与当地文化对接 3. 没有很方便的共享平台 解痛方案： 1. 为驴友省钱 2. 为房主赚钱 3. 促进文化共享 现场案例: Adxeed 痛点： Amazon 初期卖家苦于推广市场 解痛方案： 为Amazon卖家提供平台整合一键投放方案  Adxeed 创始人&CEO Peng Han Adxeed创始人&CEO Peng Han的案例激起了创业小伙伴们的讨论，Amy从市场，行业趋势，消费者等多方面给予了贴心的引导和总结。 市场了解 Understanding the Market 市场了解包含了真正可触市场大小，市场趋势，产品成熟度，消费者忠实度和潜在因素。Amy提醒小伙伴们商业计划书中的数据一定要多处核查(gartner, idc, .gov)，有理有据。比如一下经典Airbnb案例，1.7万listing, 1000万市场份额，都是非常实事求是的数据。 经典案例：Airbnb
管理能力 Capable Management 管理能力可以从四个方面体现：核心团队，董事会，咨询委员会和目标招聘团队。Amy贴心提醒创业小伙伴们管理团队一定要有互补性。 财务控制 Financial Control Amy贴心提醒小伙伴们财务计划一定要脚踏实地，3-5年的准备期非常常见，要留下缓冲时间，见投资人前及时咨询专家。 经典案例：Airbnb 1000万（市场份额）X $20（均收益） = $ 2亿 (收入) 执行摘要 Executive Summary 最后，Amy为大家分享了执行摘要的注意事项。引用著名投资人Guy Kawasaki的10/20/30原则：十张幻灯片，二十分钟，三十号字。Amy导师贴心提醒创业小伙伴们执行摘要一定要简洁明了，数据驱动，图表生动，专业性强，非机密。不要忘记随时要准备好1-pager和elevator pitch哦！  专心听讲的创业小伙伴们   特别鸣谢 Vestlink-iSoftStone孵化中心 提供场地支持  主办单位： 驻旧金山总领馆教育组 西雅图地区协办单位： 海归协会西雅图分部 西雅图地区支持单位： 华盛顿大学中国学生学者联谊会 外联创新 华大中华创新与创业联盟 西雅图华人创业协会 PioneersUnion  |
